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8月中旬，湖州區(qū)域公司開(kāi)展師徒帶教協(xié)議簽訂儀式。本次師徒帶教協(xié)議的簽訂是由有經(jīng)驗(yàn)的老員工帶領(lǐng)新進(jìn)員工，以老帶新，傳授新員工生活、工作經(jīng)驗(yàn)，讓他們盡快熟悉公司環(huán)境和工作。同時(shí)發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，借助“師傅”的力量，全面提高青年員工專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)，引導(dǎo)青年員工在崗位上勵(lì)志成才、建功立業(yè)。

新開(kāi)元常務(wù)副總經(jīng)理錢(qián)偉民出席本次簽約儀式并致辭。他對(duì)公司的師徒帶教工作提出四點(diǎn)要求：一是師傅要對(duì)徒弟帶德帶才，師傅要“授之以魚(yú)”，更要“授之以漁”，幫助徒弟找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展與個(gè)人的成長(zhǎng)相統(tǒng)一。二是徒弟要主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，徒弟要主動(dòng)向師傅請(qǐng)教，向身邊優(yōu)秀的同事請(qǐng)教，要勤于學(xué)習(xí)，敏于求知。三是師徒間要“教學(xué)”相長(zhǎng)，切磋提升，師徒間要相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。四是人力資源部要及時(shí)做好師徒帶教情況的考核、監(jiān)督工作。

區(qū)域公司人力資源部經(jīng)理張國(guó)強(qiáng)宣讀帶教名單，明確了師徒雙方的責(zé)任、義務(wù)及相應(yīng)的考核辦法，表示區(qū)域公司人力資源部將嚴(yán)格按照“師徒”職責(zé)認(rèn)真進(jìn)行考核和評(píng)比，確?！皞鳌?、帶”活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。隨后各位師徒代表輪流上臺(tái)簽訂了帶教協(xié)議，并進(jìn)行合影留念。

協(xié)議簽訂后，導(dǎo)師、員工代表上臺(tái)發(fā)言。師傅們表態(tài)要竭盡全力，以教人先正已的原則，不斷加強(qiáng)自身對(duì)新知識(shí)新技能的學(xué)習(xí)，在工作中不畏堅(jiān)苦、不畏困難，為徒弟起到表率作用,真正發(fā)揮一名師傅的傳幫帶作用。徒弟代表也表示要借此鍛煉的機(jī)會(huì)，拓寬視野，增長(zhǎng)才干，勇敢直面新的崗位、新的挑戰(zhàn)，變壓力為動(dòng)力，更加主動(dòng)地學(xué)習(xí)。力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)“取經(jīng)成功”，在規(guī)定的考核期內(nèi)成為一名合格的學(xué)員，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)企業(yè)回報(bào)師傅。

桐花萬(wàn)里丹山路，雛鳳清于老鳳聲。湖州區(qū)域公司注重青年人才隊(duì)伍的打造，在職工雙通道建設(shè)和師徒帶教制度基礎(chǔ)上，還將繼續(xù)配套開(kāi)展建設(shè)青年成長(zhǎng)檔案和職業(yè)技能培訓(xùn)，跟蹤考察青年成長(zhǎng)路徑，強(qiáng)化青年人才的培養(yǎng)、選拔機(jī)制，為區(qū)域公司持續(xù)發(fā)展提供有力的人才資源保障。希望各位年輕員工能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人的快速成長(zhǎng)，接過(guò)企業(yè)發(fā)展的接力棒，發(fā)揮好青年領(lǐng)軍作用。